• 27.01.22
    Katoen Natie: solide et flexible dans le temps
    Du coton aux biens de consommation, Katoen Natie, du néerlandais « nations du coton », née en 1854, continue de grandir et de se transformer. À l’origine coopérative créée pour faciliter l’importation du coton en Europe sur le port d’Anvers, l’entreprise se développe très vite et assure la logistique, le temps passant, d’autres marchandises arrivées depuis la mer : jute, café, fer, acier, fruits… Puis, après la Seconde Guerre mondiale, Katoen Natie continue à grandir. Elle développe ses propres bâtiments et assure le stockage des produits dans ses entrepôts, le transport, la préparation de commandes et l’expédition. Au début des années 90, le logisticien se spécialise dans la pétrochimie, la chimie, l’industrie automobile et la grande distribution. « Nous sommes dans la logistique depuis nos débuts, mais la diversification autour des différents secteurs que nous adressons aujourd’hui s’est faite dans le temps, au fur et à mesure des besoins de l’économie et de nos clients », souligne Nathalie Jean, directrice du développement pour les sites français de Katoen Natie.
    Une aventure internationale et française
    C’est en 1995 que le logisticien belge s’installe en France, à Seingbouse (57), entre Metz et Strasbourg. L’entreprise accompagne un client sur un site pétrochimique de 30 000 m², aujourd’hui dédié aux biens de consommation. Quelques années plus tard, en 2004, alors que Katoen Natie opère pour le compte d’une entreprise française de grande distribution de sport et de loisirs à Anvers, en Belgique, le logisticien accompagne l’enseigne vers le Sud de la France. Katoen Natie ouvre un second site à Saint-Martin-de-Crau (13), qui devient la vitrine de l’entreprise en France et y intègre petit à petit de nouveaux clients. « Nous n’avons pas vocation à nous installer partout sur un territoire. Nous définissons les localisations qui nous intéressent et nous les ouvrons via l’accompagnement d’un client. Puis, nous les développons jusqu’à en faire d’importants sites multiclients. C’est ce qui s’est produit à Saint-Martin-de-Crau en 2004. Nous sommes passés en 16 ans de 30 000 à 350 000 m² », explique Stéphane Galli, directeur général du site. Et pour cause, le site abrite également la logistique de Brico Dépôt, client historique de Katoen Natie en France depuis 2006. « L’enseigne a entendu parler de nous au travers de notre site pétrochimique du Havre. Nous avons construit un premier bâtiment à proximité de ce dernier, à Saint-Jean-de-Folleville pour Brico Dépôt, puis un second à Saint-Martin-de-Crau lorsque l’enseigne a également souhaité opérer sa logistique depuis le Sud », signale Stéphane Galli. Aujourd’hui, le groupe belge adresse depuis ses trois principaux sites français, divers secteurs d’activité allant de l’ameublement au sport, en passant par le bricolage, le discount et le fashion, aussi bien sur de la livraison magasin que e-commerce. « Notre spécialité réside finalement dans la logistique complexe. Comme nous avons l’habitude de le dire avec alinea, l’un de nos clients, nous gérons leurs flux de la bougie au canapé. Le fait d’accompagner de nombreux clients nous permet d’avoir suffisamment d’expérience et de savoir-faire pour résoudre leurs problématiques. Cette logique très orientée solutions, ancrée dans l’amélioration continue des process de nos clients, est partagée entre tous nos sites », précise Nathalie Jean. Flexibilité et confiance comme facteurs de croissance Des sites que l’entreprise veut « multiclients » et flexibles pour assurer une agilité et une adaptabilité constantes à ceux qu’elle accompagne : « Nous sommes convaincus que d’importantes plateformes multiclients, implantées de façon stratégique apportent beaucoup de flexibilité, à la fois au niveau immobilier, opérationnel, mais également RH. Lorsque l’un d’entre eux a besoin de 6 000 m² pendant un certain temps car il doit absorber plus de volume que prévu, le fait d’être propriétaire de grands sites nous permet de répondre plus facilement à sa demande ponctuelle. De la même façon, nous nous appuyons sur des équipes opérationnelles de grande taille (plus de 700 équivalents temps plein à Saint-Martin-de-Crau) capables de renforcer les activités selon leurs besoins. Avoir des sites multiclients nous permet de véritablement pérenniser les emplois », détaille Stéphane Galli. Car chez Katoen Natie, le mot d’ordre réside dans une phrase : « Our people make the difference ». Une baseline que l’entreprise veut réelle et pragmatique, à son image. Ainsi, la direction a choisi de miser sur la décentralisation et d’impliquer ses collaborateurs dans l’organisation : « Chaque client est managé en interne par des interlocuteurs locaux qui travaillent et décident de façon décentralisée. Aujourd’hui, les nouvelles générations recherchent cette autonomie, cette confiance dans leur travail. La direction de Katoen Natie souhaite laisser à ses collaborateurs la capacité à apprendre. Cela les implique davantage et renforce la confiance avec l’entreprise », soutient Stéphane Galli. Une organisation qui porte ses fruits puisque Katoen Natie affiche deux milliards de chiffre d’affaires dont 25 % sont portés par les biens de consommation. Pour y parvenir, l’entreprise s’appuie donc sur ses équipes mais pas seulement. Elle dispose d’un WMS en propre, développé par sa cellule IT en interne et reste en veille sur les innovations du secteur, tout en gardant en ligne de mire son objectif principal : la flexibilité. « Cet enjeu est ancré dans notre business model et notre philosophie. Nous recherchons donc des solutions en cohérence. Nous regardons l’automatisation, la robotisation et la mécanisation sur des process bien précis, dès lors que cela fait sens par rapport à un délai, un volume attendu ou réduit la pénibilité de nos opérateurs… Quoiqu’il arrive, ce qui compte est de rester flexible pour que, dans deux ans, les solutions logistiques mises en place évoluent en fonction des besoins de nos clients et des habitudes de consommation », insiste Nathalie Jean. Poursuivre son développement en Europe Davantage positionné comme un « partenaire stratégique », que comme un prestataire, Katoen Natie affiche en toute logique des ambitions à la hauteur des clients grands comptes qu’il accompagne. Ainsi, le groupe souhaite continuer à développer ses sites existants et notamment à Saint-Martin-de-Crau où 30 000 m² sortent actuellement de terre. Enfin, le logisticien belge, après s’être implanté en Pologne l’an passé avec son client Action, envisage désormais de nouvelles localisations sur le territoire français. Katoen Natie en chiffres : > 2,1 milliards d'euros de chiffre d'affaires monde > 140 millions d'euros de chiffre d'affaires France > Implanté dans 33 pays > 18 000 collaborateurs dans le monde > 1 400 collaborateurs en Frace > 3 sites principaux en France
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  • 01.07.20
    Acquisition logistics centre Nijhof-Wassink Poland successfully completed by Katoen Natie
    This acquisition includes besides the warehousing also the value added logistic activities. Katoen Natie will also take over the 60 employees of the logistics center and the current contracts. All transport activities of Nijhof-Wassink and the five Volvo and Renault Trucks dealerships in Poland will remain active under the Nijhof-Wassink Group. The assets include a terrain of 25,5 hectares, 42 silos, 15.000 m² of outdoor storage space and 5 warehouses with a total covered space of 40.000 m². A repacking hall, an office and technical building are present as well. The main activities are storage, handling, transport, semi-industrial and value-added services for the (petrochemical) industry. The facilities are located in Kutno, Poland, strategically positioned next to the PCC intermodal terminal (250.000 TEU capacity) and nearby the junction of two main roads in Poland connecting North-South and East-West. The facilities are directly connected by rail to the main European Ports of Antwerp, Rotterdam, Hamburg and Gdansk/Gdynia. Katoen Natie has decided to expand the acquired facilities in the very near future; additional investments in warehouses with a total area of 16.000 m² and 42 additional silos for storage of polymers. The employees, work processes and facilities of the logistics center of Nijhof-Wassink in Poland are known as a reference in the market in terms of safety, reliability and high-quality services. In order to maintain this high-level standard, an agreement was reached that guarantees continuity, stability and growth for all stakeholders. With this acquisition the business unit Petrochemicals is significantly expanding its European network of import hubs. Katoen Natie considered Poland as a blind spot in the network. By filling this blind spot, Poland is now an extra asset to serve petrochemicals customers worldwide. The takeover typifies Katoen Natie's strategy to further expand its services for the (petro)chemical industry, both by investing in new installations and through acquisitions. The acquired company fits in perfectly with the existing Katoen Natie structure, both in terms of geographical location and core business. The integration of the new terminal into the existing Katoen Natie network will lead to greater efficiency and economies of scale, which will further improve the services to customers from all over the world. Katoen Natie strengthens herewith its position as global market leader in logistics for the (petro)chemical industry.
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  • 30.09.19
    Katoen Natie acquires the Antwerp transport company Joosen

    On 30 September 2019, Katoen Natie acquired the Flemish transport company Joosen.

    Transport Joosen is a family-owned transport company that is specialized in the transport of sea containers with a strong focus on dock transports. Kurt Joosen's daily professional management includes a loyal team of planners, administrative staff and more than 180 drivers. With their young and modern fleet of tractors and trailers, supplemented by a permanent team of subcontractors and combined with their strong focus on software and new applications, Transport Joosen is one of the leading transport companies in the Port of Antwerp.

    Through its independent transport companies Valkeniersnatie NV and Katoen Natie Trucking NV, Katoen Natie already has a strong 'transport' presence in the Port of Antwerp. The acquisition of Transport Joosen will enable Katoen Natie to further reinforce its transport capability in the Port of Antwerp and thus continue to ensure the crucial supply and transport of containers to its warehouses in the Port of Antwerp in the future. Thanks to this acquisition, the combined transport fleet of Katoen Natie will be able to respond even faster and more flexibly to the demands of all Katoen Natie and Transport Joosen customers.

    In the past, there was already a close cooperation between Transport Joosen and Katoen Natie and this already successful cooperation combined with a similar 'no nonsense' approach in the corporate culture of both companies has led to this acquisition.

    Even after the acquisition, Kurt Joosen will remain active as the leading force behind transport Joosen. All employees of Transport Joosen, the entire fleet and all activities of both Transport Joosen NV and Traxlars NV will be fully taken over by Katoen Natie NV.

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  • 04.04.19
    Katoen Natie Thailand marks its 20 years anniversary
    Celebrating the Past & the Present Katoen Natie is showing a continued growth in the Thai economy. Since 1998, Katoen Natie has built a profound local expertise in the chemical, automotive and consumer goods sector in Thailand. With a total investment of THB 9 billion over the past 20 years, Katoen Natie Thailand has developed 5 warehouse and packaging platforms, and manages 5 on-site logistics platforms at customer’s manufacturing plants. Today the local industry is considering Katoen Natie as the expert in building and operating those platforms to international standards. This year Katoen Natie invested over THB 450 million to create, among other developments, another new platform in Map Ta Phut, Rayong and additional space at an existing platform in Pluak Daeng, Rayong. All these investments are done to further support the growth of our customers in the Eastern Economic Corridor (EEC) area, the beating heart of Thailand’s modern industry. Katoen Natie is confident that the Thai economy is continuously developing and has a stable potential. This is demonstrated by the development of the domestic infrastructure system and the development of the logistics system to connect to different economical regions. Katoen Natie Chairman & President Fernand Huts adds: “Katoen Natie Thailand is the most beautiful jewel of the Katoen Natie group, or, even better, has with Map Ta Phut and Pluak Daeng, the two most beautiful jewels in the worldwide operations of Katoen Natie. Twenty years ago, we had no strategy to go internationally, until long-term partners Covestro and Dow brought us here. Once we had a bridgehead, we could convince other customers. Today we operate more than 60 customers in our 400,000 square meters of state-of-the-art warehouses and 76 silos. We thank all our customers for the trust they put in Katoen Natie. The business developed because of the hospitality, the warmth, the efforts and the dedication of our Thai people.” Transforming the Future During the celebrations, we looked forward with our partners on the different aspects of transformation to a digital environment. Keynote speeches of Dr. Pailin Chuchottaworn, Deputy Minister of Transport of Thailand, and Ms. BJ Burlingame, Vice-President Digital Business Services SEA of SAP Asia, and a high level panel discussion with a selective group of industry leaders, have offered us profound insights. Anton Colpaert, Managing Director of Katoen Natie Thailand adds: “Transformation is not a one-time action, but a continuous process of revision, optimization and reconfiguration to adapt to the new reality. It is about daring to do things differently than you have in the past and being open to change. Transformation and innovation are buzzwords now, but over the last 20 years, Katoen Natie already has been transforming the local supply chain of the Thai automotive and chemical industry. Our mission of creating maximum value by providing tailor-made, full service logistics and engineering solutions is a great example of this industry-driven transformation taking old concepts to new workable ones that maximize efficiency. The rapidly changing world pushes us to continuously innovate and transform. Katoen Natie believes we need to do that through partnerships and open collaboration with our customer, partners and suppliers.” Katoen Natie has prepared additional investments plans for Thailand in various fields, developing solutions to transform to industry 4.0 and further expand its footprint to meet the growing market demand. This is estimated at an additional THB 2 billion of investments over the next 3 years.
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