• 19.07.23
    Embracing a Greener Future: Introducing Belgium's First Produced Electric Truck
    We are thrilled to share a momentous stride on our journey towards a more sustainable future. Today, we take great pride in announcing the launch of our very first electric truck at Katoen Natie - a groundbreaking achievement made possible by our valued partnership with Volvo Group Volvo Trucks Belgium. As a key step in our unwavering commitment to sustainability, the electrification of our esteemed truck fleet marks a transformative chapter in our organization's environmental efforts. With sustainability at the core of our values, this significant milestone sets the stage for a greener and more efficient logistics landscape. This moment wouldn't have been possible without the invaluable collaboration and support from Volvo Group Volvo Trucks Belgium, a partnership that epitomizes the potential impact of decarbonizing the transport industry on the entire logistics value chain. We are honored to have acquired this groundbreaking electric truck, powered by Volvo, which will play a vital role in servicing our esteemed customer, Atlas Copco. Through this strategic collaboration, we reaffirm our shared dedication to driving sustainable transportation practices. Join us in celebrating this achievement as we embark on a journey towards a cleaner, more sustainable future. At Katoen Natie, we believe that our people truly make the difference, and together, we can pave the way for a brighter and more environmentally responsible tomorrow. đźššđź’š #Sustainability #Innovation #ElectricTruck #GreenerFuture #Collaboration #Logistics #Transportation #KatoenNatie #SustainableTransport #EnvironmentalEfforts
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  • 05.06.23
    Crossport Acquisition
    Katoen Natie is pleased to announce the acquisition of Crossport, a logistics service provider that offers warehousing and logistics services in Wachtebeke, near Ghent in Belgium. Following the recent take-over of Transport L'Ecluse, this is a second acquisition that strengthens our market position in the port of Ghent. On the right and left bank of the Ghent - Terneuzen canal, Katoen Natie owns and operates various logistics platforms with a total storage capacity of 375.000 m². By acquiring Crossport, we further expand our footprint in Ghent and we can even serve customers who import/export their cargo via the neighboring ports of Antwerp, Zeebrugge and Terneuzen. Crossport has been founded in 2016 and offers value-added logistics services such as stuffing of containers and cross-docking of general cargo. The company employs 15 people and has a total storage capacity of 120,000 m² of which 51,000 m² are covered. In recent years, the management of Crossport has invested significantly to improve its warehouses and service level. Katoen Natie will follow this path forward and will secure the future growth of Crossport. We are convinced that the combination of Katoen Natie and Crossport will enable us to serve our customers in the port of Ghent even better than before.
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  • 27.01.22
    Katoen Natie: solide et flexible dans le temps
    Du coton aux biens de consommation, Katoen Natie, du néerlandais « nations du coton », née en 1854, continue de grandir et de se transformer. À l’origine coopérative créée pour faciliter l’importation du coton en Europe sur le port d’Anvers, l’entreprise se développe très vite et assure la logistique, le temps passant, d’autres marchandises arrivées depuis la mer : jute, café, fer, acier, fruits… Puis, après la Seconde Guerre mondiale, Katoen Natie continue à grandir. Elle développe ses propres bâtiments et assure le stockage des produits dans ses entrepôts, le transport, la préparation de commandes et l’expédition. Au début des années 90, le logisticien se spécialise dans la pétrochimie, la chimie, l’industrie automobile et la grande distribution. « Nous sommes dans la logistique depuis nos débuts, mais la diversification autour des différents secteurs que nous adressons aujourd’hui s’est faite dans le temps, au fur et à mesure des besoins de l’économie et de nos clients », souligne Nathalie Jean, directrice du développement pour les sites français de Katoen Natie.
    Une aventure internationale et française
    C’est en 1995 que le logisticien belge s’installe en France, à Seingbouse (57), entre Metz et Strasbourg. L’entreprise accompagne un client sur un site pétrochimique de 30 000 m², aujourd’hui dédié aux biens de consommation. Quelques années plus tard, en 2004, alors que Katoen Natie opère pour le compte d’une entreprise française de grande distribution de sport et de loisirs à Anvers, en Belgique, le logisticien accompagne l’enseigne vers le Sud de la France. Katoen Natie ouvre un second site à Saint-Martin-de-Crau (13), qui devient la vitrine de l’entreprise en France et y intègre petit à petit de nouveaux clients. « Nous n’avons pas vocation à nous installer partout sur un territoire. Nous définissons les localisations qui nous intéressent et nous les ouvrons via l’accompagnement d’un client. Puis, nous les développons jusqu’à en faire d’importants sites multiclients. C’est ce qui s’est produit à Saint-Martin-de-Crau en 2004. Nous sommes passés en 16 ans de 30 000 à 350 000 m² », explique Stéphane Galli, directeur général du site. Et pour cause, le site abrite également la logistique de Brico Dépôt, client historique de Katoen Natie en France depuis 2006. « L’enseigne a entendu parler de nous au travers de notre site pétrochimique du Havre. Nous avons construit un premier bâtiment à proximité de ce dernier, à Saint-Jean-de-Folleville pour Brico Dépôt, puis un second à Saint-Martin-de-Crau lorsque l’enseigne a également souhaité opérer sa logistique depuis le Sud », signale Stéphane Galli. Aujourd’hui, le groupe belge adresse depuis ses trois principaux sites français, divers secteurs d’activité allant de l’ameublement au sport, en passant par le bricolage, le discount et le fashion, aussi bien sur de la livraison magasin que e-commerce. « Notre spécialité réside finalement dans la logistique complexe. Comme nous avons l’habitude de le dire avec alinea, l’un de nos clients, nous gérons leurs flux de la bougie au canapé. Le fait d’accompagner de nombreux clients nous permet d’avoir suffisamment d’expérience et de savoir-faire pour résoudre leurs problématiques. Cette logique très orientée solutions, ancrée dans l’amélioration continue des process de nos clients, est partagée entre tous nos sites », précise Nathalie Jean. Flexibilité et confiance comme facteurs de croissance Des sites que l’entreprise veut « multiclients » et flexibles pour assurer une agilité et une adaptabilité constantes à ceux qu’elle accompagne : « Nous sommes convaincus que d’importantes plateformes multiclients, implantées de façon stratégique apportent beaucoup de flexibilité, à la fois au niveau immobilier, opérationnel, mais également RH. Lorsque l’un d’entre eux a besoin de 6 000 m² pendant un certain temps car il doit absorber plus de volume que prévu, le fait d’être propriétaire de grands sites nous permet de répondre plus facilement à sa demande ponctuelle. De la même façon, nous nous appuyons sur des équipes opérationnelles de grande taille (plus de 700 équivalents temps plein à Saint-Martin-de-Crau) capables de renforcer les activités selon leurs besoins. Avoir des sites multiclients nous permet de véritablement pérenniser les emplois », détaille Stéphane Galli. Car chez Katoen Natie, le mot d’ordre réside dans une phrase : « Our people make the difference ». Une baseline que l’entreprise veut réelle et pragmatique, à son image. Ainsi, la direction a choisi de miser sur la décentralisation et d’impliquer ses collaborateurs dans l’organisation : « Chaque client est managé en interne par des interlocuteurs locaux qui travaillent et décident de façon décentralisée. Aujourd’hui, les nouvelles générations recherchent cette autonomie, cette confiance dans leur travail. La direction de Katoen Natie souhaite laisser à ses collaborateurs la capacité à apprendre. Cela les implique davantage et renforce la confiance avec l’entreprise », soutient Stéphane Galli. Une organisation qui porte ses fruits puisque Katoen Natie affiche deux milliards de chiffre d’affaires dont 25 % sont portés par les biens de consommation. Pour y parvenir, l’entreprise s’appuie donc sur ses équipes mais pas seulement. Elle dispose d’un WMS en propre, développé par sa cellule IT en interne et reste en veille sur les innovations du secteur, tout en gardant en ligne de mire son objectif principal : la flexibilité. « Cet enjeu est ancré dans notre business model et notre philosophie. Nous recherchons donc des solutions en cohérence. Nous regardons l’automatisation, la robotisation et la mécanisation sur des process bien précis, dès lors que cela fait sens par rapport à un délai, un volume attendu ou réduit la pénibilité de nos opérateurs… Quoiqu’il arrive, ce qui compte est de rester flexible pour que, dans deux ans, les solutions logistiques mises en place évoluent en fonction des besoins de nos clients et des habitudes de consommation », insiste Nathalie Jean. Poursuivre son développement en Europe Davantage positionné comme un « partenaire stratégique », que comme un prestataire, Katoen Natie affiche en toute logique des ambitions à la hauteur des clients grands comptes qu’il accompagne. Ainsi, le groupe souhaite continuer à développer ses sites existants et notamment à Saint-Martin-de-Crau où 30 000 m² sortent actuellement de terre. Enfin, le logisticien belge, après s’être implanté en Pologne l’an passé avec son client Action, envisage désormais de nouvelles localisations sur le territoire français. Katoen Natie en chiffres : > 2,1 milliards d'euros de chiffre d'affaires monde > 140 millions d'euros de chiffre d'affaires France > Implanté dans 33 pays > 18 000 collaborateurs dans le monde > 1 400 collaborateurs en Frace > 3 sites principaux en France
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  • 01.07.20
    Acquisition logistics centre Nijhof-Wassink Poland successfully completed by Katoen Natie
    This acquisition includes besides the warehousing also the value added logistic activities. Katoen Natie will also take over the 60 employees of the logistics center and the current contracts. All transport activities of Nijhof-Wassink and the five Volvo and Renault Trucks dealerships in Poland will remain active under the Nijhof-Wassink Group. The assets include a terrain of 25,5 hectares, 42 silos, 15.000 m² of outdoor storage space and 5 warehouses with a total covered space of 40.000 m². A repacking hall, an office and technical building are present as well. The main activities are storage, handling, transport, semi-industrial and value-added services for the (petrochemical) industry. The facilities are located in Kutno, Poland, strategically positioned next to the PCC intermodal terminal (250.000 TEU capacity) and nearby the junction of two main roads in Poland connecting North-South and East-West. The facilities are directly connected by rail to the main European Ports of Antwerp, Rotterdam, Hamburg and Gdansk/Gdynia. Katoen Natie has decided to expand the acquired facilities in the very near future; additional investments in warehouses with a total area of 16.000 m² and 42 additional silos for storage of polymers. The employees, work processes and facilities of the logistics center of Nijhof-Wassink in Poland are known as a reference in the market in terms of safety, reliability and high-quality services. In order to maintain this high-level standard, an agreement was reached that guarantees continuity, stability and growth for all stakeholders. With this acquisition the business unit Petrochemicals is significantly expanding its European network of import hubs. Katoen Natie considered Poland as a blind spot in the network. By filling this blind spot, Poland is now an extra asset to serve petrochemicals customers worldwide. The takeover typifies Katoen Natie's strategy to further expand its services for the (petro)chemical industry, both by investing in new installations and through acquisitions. The acquired company fits in perfectly with the existing Katoen Natie structure, both in terms of geographical location and core business. The integration of the new terminal into the existing Katoen Natie network will lead to greater efficiency and economies of scale, which will further improve the services to customers from all over the world. Katoen Natie strengthens herewith its position as global market leader in logistics for the (petro)chemical industry.
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